CLASE 29/05/12

     Variables externas e interna a la gestión de RR.HH.

*Las variables son un cambio que afectan al sistema , las funciones y actividades se realizan dentro de un contexto interno, la organización y externo,el entorn                  
Apoyo de la lata dirección: Es el nivel de responsabilidad hacia el componente humano en toma de decisiones de la organización.

Estrategia: son planes y actividades para alcanzar el objetivo,estas características esta limitadas por la tecnología y estructura de la organización.

Cultura: Es la evaluación de los participantes en la organización.

Tamaño: Al numero de personas.

Tecnología y estructura.

Estructura: Puesto de trabajo, comunicación formal e informal, supervisar las responsabilidades de control.

Tecnología: Equipos y conocimientos utilizados para producir bienes y servicios.

Competencia Internacional.

Para entender los objetivos de la organización es necesario conocer la evolución.

Administración:  Función _ Burocrática

conocimientos del trabajo a reglas establecidas.

Relaciones laborales: Función_  jurídico

conocimiento manejo de conflicto, negociación y condiciones de trabajo.

Objetivo explicito: ( tiene una explicación para todo igual).

Existen 4 objetivos.

- Se exige traer candidatos calificados

-capacidad de retener a los mejores

_motivar a los participante y se comprometan con la organización.

_capacitar a los colaboradores y ayudar a que realicen carrera.

Objetivo implícito: ( aquello que se hace, pero no se habla).

Existen 3 objetivos.

Productividad: Va aumentar las ventas por que nosotros debemos mantener a nuestro cliente satisfecho.

Calidad de vida en el trabajo: Es aquella que busca que los participantes aumenten su nivel de compromiso con su actividad.

Cumplimiento de la normativa: saber como son las leyes y reglamentos (objetivos a largo plazo).

Importancia de recursos humanos.

Tiene que ser guiado y dirigidos por personas de RR.HH ( generar estrategias de éxito).