estructura de la organización.

Clase 05 de junio 2012.

Estructura de una organización.

Área de recursos humanos y gestión estratégica.

*Determina que las personas y la dirección del personal, se contemple como un gasto dentro de la empresa o por el contrario un recurso. 

Departamento de RR.HH.

Tiene actividades asociadas:

*Selección de personal

*Contratos

*Nóminas y seguros sociales.

En la actualidad la gestión de recursos humanos se basa en reconocer a los colaboradores como un activo importante para lograr los objetivos.El departamento de RR.HH, se organiza en 2 factores:

tamaño y actividad de la empresa.

Organización del departamento de Recurso humanos.

La gestión del personal influye en la estructura y función, gestiona y organiza, para ser determinada con una cultura organizacional.

Organización formal: Linea y Staff.

Formal, es un nivel jerárquico, puestos, funciones,canales medios de comunicación realizados por quienes lo dominan. 

Unidad de linea

El participante realiza su actividad en un área especifica, solo recibe ordenes de su jefe.

El numero de individuos que puede coordinar, supervisar,y controlar con eficacia un cargo directivo, se le llama amplitud gerencial.

Staff: Esta formado por personas que no mandan directamente , sobre quienes conforman la linea, su actividad consiste en el asesoramiento.

Sus funciones son:

*Servicios

*Consultoria y asesoría

*Monitoreo

*Planeación y control.

Las funciones de Staff puede existir en cualquier nivel de una organización desde el mas alto al mas bajo.

Diferencia entre linea y Staff.

*La unidad esta orientado hacia el exterior de la organización de linea.

*La unidad de Staff esta orientado al interior de la organización.

Tipos de Autoridad.

Linea: tiene la autoridad para ejecutar y decidir los asuntos de la organización.

Staff: otorga planes o ideas, presta servicios especializados.

Jerarquía versus Especialización.

* La jerarquía (linea) asegura el mando y la disciplina.

* La especialización (Staff) provee los servicios de Consultoria y asesoría.

Gestión estratégica de los recursos humanos.

Son aquellas actividades que afectan el comportamiento de las personas a la hora de crear estrategias.

evalúa los recursos que tiene y el éxito se consigue en un largo plazo.