27/04/12

Misión, visión y valores.

Misión:Es el objetivo a corto plazo.

*Razón de ser de una persona, equipo y empresa, es aquella que nos motiva, nos permite mantenernos, logra sostenibilidad o rentabilidad.

*Es el propósito general de la organización, Hoy (presente).

*La misión proyecta la singularidad de la organización, sin importar el tamaño 

(Debe ser particular).

Tipos de misión.

Muy amplias :Son Demasiado amplias,tiene márgenes muy flexibles, puede ocasionar confusión, se pierden los limites de la organización .

MUY ESTRECHAS :Es aquella que limita la capacidad de desarrollo a futuro de la organización, esta se centra en una sola dirección, para evitar confusiones.

Visión:LA visión le da forma y dirección.

*Es una proyección a futuro ( de que quiero ser).Es la guía de lideres y colaboradores . permite que esto tenga coherencia y sentido.

Importancia de la visión:

* Fuente de inspiración para el negocio*.

Sectores maduros la visión no es tan relevante.

sectores nuevos si es importante porque están recién partiendo.

Valores: Son Principios que ya tenemos o necesitamos que existan.

_Entregan a la organización fortaleza, poder y fortalecen la visión.

_Deben estar representados con un minino de 5 y un máximo de 7 valores.

_Una organización puede ser un grupo pequeño de personas que interactúan en forma organizada para alcanzar las metas.

Organización como sistema.

 17/04/12

        Las organizaciones como sistema.

_ Las organizaciones son sistemas sociales, que están integrados por personas, para satisfacer las necesidades humanas, económicas y sociales.

_También se compone de recursos materiales e inmateriales y humanos.
Los recursos materiales es el medio por el cual financiamos el desarrollo.
Los inmateriales es un recurso intangible Eje: la comunicación, la innovación , etc.
Recursos humanos son las personas que se encargan de definir tareas y asignar responsabilidades.
_También existe elementos o procesos que se encargan de que esto funcione con  (planificación, toma de decisiones y estrategias).
_La clasificación, es la que se encarga de distribuirlo.

Concepto en una organización

Profe, usted me pidió que aplicara los conceptos de SCHEIN                     en una organización elegida por mi.

  
Bueno por lo que pude comprender realice una organización de jardín infantil, la cual esta centrada en formar a niños, con una metodología mas avanzada, que se preocupa de la alimentación y de los cuidados de ellos,este es el fin que se encamina, tiene como propósito educar  los niños.

Clase de teoría EDGAR SHEIN

                                                  EDGAR  SCHEIN

Nos habla que en las organizaciones existen culturas, formas, esquemas e ideas, nos adaptamos y nos integramos a su teoría . Edgar es mucho mas entretenido y dinámico que los otros 2 personajes que hemos visto.

clase del 27- 03- 2012

                                              MODELO DE KATZ Y KAHN

El objeto es tratar aspectos psicológicos,del sistema abierto.

Para KATZ y KAHN , no existían limites ni fronteras 
Procesamiento: se crean trabajos y productos.

Teoría de bertalanffy

                                                     TEORÍA  DE    BERTALANFFY


Analiza e integra las partes del todo al sistema.  

CONCEPTO DE SISTEMAS

• Un conjunto de elementos
• Dinámicamente relacionados
• Formando una actividad
• Para alcanzar un objetivo
• Operando sobre datos/energía/materia
• Para proveer información/energía/materia.

TRABAJO REALIZADO EN CLASES.